Kaizen (Îmbunătățirea Continuă) este o strategie în care angajații de la toate nivelurile unei companii lucrează împreună proactiv pentru a obține îmbunătățiri regulate, incrementale ale procesului de fabricație. Într-un sens, combină talentele colective din cadrul unei companii pentru a crea un motor puternic de îmbunătățire.
7 moduri simple de a aplica Kaizen pentru creșterea personală
De exemplu, achiziționarea unui nou stivuitor care optimizează două sau mai multe stații de producție ar fi flow kaizen. Acest tip de kaizen se concentrează pe îndepărtarea deșeurilor din procesele individuale.
Un exemplu de finanțe personale este să știi cum să bugetezi, să echilibrezi un carnet de cecuri, să obții fonduri pentru achiziții majore, să economisești pentru pensionare, să planifici taxe, să cumperi asigurări și să faci investiții. ... Un exemplu de finanțe personale este dezbaterea dacă să economisiți sau nu cinci dolari sau să-i cheltuiți pe o ceașcă de cafea.
Cei 3 Stâlpi din Kaizen
Se referă la practica de a căuta modalități de a îmbunătăți procesele de lucru în mod regulat. Practica implică schimbări mici, incrementale, mai degrabă decât schimbări mari. Cu Kaizen, toți oamenii din cadrul organizației caută posibile oportunități de îmbunătățire, nu doar manageri sau directori.
Kaizen Teian: Îmbunătățire de jos în sus
Sfaturi pentru realizarea îmbunătățirii continue cu Kaizen
Evenimentele Kaizen pot fi ceva de genul acesta:
Abordarea Kaizen constă din 5 elemente fundamentale:
Nu este un instrument specific sau un set de instrumente pentru îmbunătățirea calității. Kaizen este o călătorie și nu o destinație. Obiectivul Kaizen este îmbunătățirea productivității, reducerea deșeurilor, eliminarea muncii inutile și umanizarea locului de muncă. Kaizen este eficient în identificarea celor trei tipuri de bază de deșeuri: Muda, Mura și Muri.
Kaizen își propune îmbunătățirea productivității, eficacității, siguranței și reducerii deșeurilor, iar cei care urmează abordarea găsesc adesea mult mai multe în schimb: mai puține deșeuri - inventarul este utilizat mai eficient, precum și abilitățile angajaților. Oamenii sunt mai mulțumiți - au un impact direct asupra modului în care se fac lucrurile.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.