Cum să supraviețuieți reducerii sau unei fuziuni la compania dvs

1508
Vovich Milionirovich
Cum să supraviețuieți reducerii sau unei fuziuni la compania dvs
  1. Cum supraviețuiești unei fuziuni de companii?
  2. Cum reduceți efectiv o afacere?
  3. Cine este disponibilizat într-o fuziune?
  4. Cum supraviețuiești unei preluări?
  5. Îmi voi pierde slujba într-o fuziune?
  6. Ce se întâmplă cu CEO după fuziune?
  7. Cum reduceți efectiv?
  8. Când ar trebui să reduceți o afacere?
  9. Din ce motive reduc companiile?
  10. De unde știi dacă urmează disponibilizarea?
  11. Fuziunile înseamnă întotdeauna concedieri?
  12. Cine este plătit într-o fuziune?

Cum supraviețuiești unei fuziuni de companii?

Advocacy pentru schimbare

  1. Fii întotdeauna pozitiv. ...
  2. Lăsați trecutul în trecut. ...
  3. Nu vorbiți nimănui negativ despre fuziune. ...
  4. Renunță la gazon. ...
  5. Găsiți modalități de a conduce schimbarea. ...
  6. Fiți conștienți de aspectele culturii corporative (a dvs., a lor sau a noii companii) care formează bariere în calea schimbării. ...
  7. Practicați rezistența.

Cum reduceți efectiv o afacere?

Reducerea afacerii: Cum să gestionați reducerea angajaților

  1. Fii transparent. Când oamenii sunt concediați și planurile de reducere a dimensiunii sunt în mișcare, dvs. și managerii dvs. trebuie să fiți cât mai transparenți posibil. ...
  2. Liniștește temerile și stabilește noi obiective și noi responsabilități. ...
  3. Ai o viziune și un plan. ...
  4. Concentrați-vă pe lucrurile importante. ...
  5. Dă înapoi și fă sacrificii pentru angajații tăi. ...
  6. Fii empatic.

Cine este disponibilizat într-o fuziune?

Deși o fuziune este considerată de obicei ca o uniune a două întreprinderi, definiția legală se apropie de realitate: „Absorbția unei proprietăți mai mici, a răspunderii, a dreptului, a acțiunii sau a infracțiunii într-una mai mare.„Și dacă ești unul dintre achiziționari, din păcate ai 75-25 de șanse de a fi disponibilizat.

Cum supraviețuiești unei preluări?

Pentru angajații care doresc să-și asigure un viitor pozitiv, iată câteva considerații și tactici utile pentru a ajuta la supraviețuirea unui scenariu de fuziune sau achiziție.

  1. Recunoașteți schimbarea. ...
  2. A se implica. ...
  3. Ai grijă de tine. ...
  4. Fii vizibil. ...
  5. Pregătește-te pentru cel mai rău.

Îmi voi pierde slujba într-o fuziune?

Din punct de vedere istoric, fuziunile și achizițiile tind să conducă la pierderea locurilor de muncă. ... Cu toate acestea, echipa de conducere a companiei achizitoare va căuta să maximizeze sinergiile de costuri pentru a ajuta la finanțarea achiziției, ceea ce se traduce de obicei prin pierderi de locuri de muncă pentru angajații din departamentele redundante.

Ce se întâmplă cu CEO după fuziune?

Liderii de top ai unei companii, inclusiv CEO-ul, vor fi de obicei eliminați sau absorbiți de echipa de management a noii afaceri. ... Indiferent dacă au loc concedieri sau nu, echipelor le va fi greu să învețe noi procese și să fuzioneze cu alți angajați care lucrează cu compania mamă de ani de zile.

Cum reduceți efectiv?

Sfaturi pentru a ușura reducerea dimensiunii mai târziu în viață

  1. Începeți devreme. ...
  2. Începeți mic. ...
  3. Eliminați camerele pe care nu le veți avea în noua dvs. casă. ...
  4. Scapă de duplicate. ...
  5. Fă doar grămezi Da sau Nu - nu Maybes. ...
  6. Reduceți colecțiile în mod creativ. ...
  7. Nu vă fie frică să vindeți lucruri singur. ...
  8. Luați în considerare cadourile vechi.

Când ar trebui să reduceți afacerea?

În cazul în care compania nu se poate întreține, proprietarii trebuie să ia în considerare trimiterea angajaților sau vânzarea de departamente sau unități, dacă este posibil. Dacă proprietarii constată că nici acești pași nu sunt suficienți pentru a stabiliza compania, probabil că este timpul să începeți reducerea dimensiunii.

Din ce motive reduc companiile?

Există mai multe motive pentru care o companie poate micșora: Recesiune: condițiile economice slabe pot stimula o afacere să micșoreze pentru a rămâne pe linia de plutire sau pentru a menține profitabilitatea. Declinul industriei: dacă industria specifică unei companii se confruntă cu o criză din cauza dificultăților tehnologice sau de altă natură, reducerea costurilor poate fi o necesitate.

De unde știi dacă urmează disponibilizarea?

Semne că vine o disponibilizare

  1. Rapoarte de venituri obositoare sau obiective de venituri ratate. Aceasta ar trebui să fie în partea de sus a listei de avertizare timpurie. ...
  2. Executivii care pleacă în masă. ...
  3. Pivote riscante sau jocuri strategice. ...
  4. Angajarea se blochează. ...
  5. Presă negativă. ...
  6. Tăieri de buget. ...
  7. Șeful tău este umbros.

Fuziunile înseamnă întotdeauna concedieri?

Concedierile sunt adesea un rezultat natural al activității de fuziune și achiziție. Când două companii se reunesc, pot exista suprapuneri în unele domenii, ceea ce duce la decizia de a elimina poziții. Nu fiecare fuziune duce la concedieri și, în unele cazuri, companiile adaugă noi locuri de muncă atunci când fuzionează.

Cine este plătit într-o fuziune?

M&După cum se poate plăti prin numerar, capital propriu sau o combinație a celor două, capitalul propriu fiind cel mai frecvent. Când o companie plătește un M&A cu numerar, crede cu tărie că valoarea acțiunilor va crește după realizarea sinergiilor. Din acest motiv, o companie țintă preferă să fie plătită în stoc.


Nimeni nu a comentat acest articol încă.