20 de sfaturi de comunicare pentru echipele care lucrează de la distanță

1. Cum comunic cu echipa mea de la distanță?
2. Cum poți comunica eficient în timp ce lucrezi de la distanță?
3. Cum pot colabora cu echipa mea de la distanță?
4. Cum lucrați eficient în echipă?
5. Cum comunicați eficient cu echipa dvs?
6. Cum comunicați practic în mod eficient?
7. Cum îmbunătățiți abilitățile de comunicare în echipa virtuală?
8. Cum știu dacă angajatul meu la distanță lucrează?
9. Cum îi motivați pe angajați să lucreze de la distanță?
10. Cum recunosc un angajat de la distanță?

Cum comunic cu echipa mea de la distanță?

6 sfaturi pentru o mai bună comunicare cu echipele la distanță

1. Arată empatie și amintește-ți că suntem cu toții oameni. ...
2. Spune „bună dimineața” ...
3. Convertiți întâlnirile în persoană în întâlniri video. ...
4. Construiți camaraderie cu un „răcitor de apă” virtual ...
5. Investiți în instrumente de mesagerie internă. ...
6. Dezvoltați conexiuni personale cu distracție.

Cum poți comunica eficient în timp ce lucrezi de la distanță?

Iată sfaturile mele despre cum să construiesc mai multe din acestea la locul de muncă.

1. Sfat 1: Nu presupuneți niciodată că cineva înțelege ceea ce spuneți. ...
2. Sfat 2: Asigurați-vă întotdeauna intenția clară. ...
3. Sfat 3: Evitați cuvintele confuze și vagi. ...
4. Sfatul 4: Furnizați ce, când și cum. ...
5. Sfatul 5: Creați o politică de comunicare virtuală. ...
6. Sfat 6: Utilizați instrumentele potrivite.

Cum pot colabora cu echipa mea de la distanță?

20 de sfaturi pentru a lucra de la distanță în echipă

1. Configurați un spațiu de lucru care funcționează pentru dvs. Indiferent dacă este în patul tău sau la un birou, găsește un spațiu de lucru acasă care să fie productiv pentru tine. ...
2. Comunică eficient. ...
3. Stabiliți limite sănătoase. ...
4. Îmbrățișați întâlnirile online. ...
5. Înregistrați-vă întâlnirile. ...
6. Clarificați așteptările pentru echipă. ...
7. Luați pauze programate. ...
8. Acordați atenție ergonomiei.

Cum lucrați eficient în echipă?

Iată câteva dintre sfaturile noastre de top pentru o muncă de echipă eficientă:

1. Faceți din munca în echipă o prioritate și recompensați munca în echipă. ...
2. Clarificați rolurile, responsabilitățile și responsabilitățile. ...
3. Stabiliți obiective clare. ...
4. Comunicați unul cu celălalt. ...
5. Luați decizii împreună. ...
6. Construiți încredere și cunoașteți-vă mai bine. ...
7. Sărbătoriți diferențele / diversitatea.

Cum comunicați eficient cu echipa dvs?

15 moduri simple de a îmbunătăți comunicarea în echipă

1. Aveți o politică deschisă. ...
2. Fiți deschis la feedback-ul reciproc. ...
3. Fiți clar cu privire la sarcini, astfel încât toată lumea să-și cunoască responsabilitatea. ...
4. Faceți lucruri distractive pentru a spori moralul. ...
5. Oferiți scop pauzelor de cafea. ...
6. Pregătirea în comunicații vă va reseta echipa. ...
7. Decideți ce formă de comunicare funcționează cel mai bine.

Cum comunicați practic în mod eficient?

8 sfaturi practice pentru sfaturi pentru a comunica eficient în cadrul întâlnirilor virtuale.

1. Aveți o agendă. La fel cum ați avea în orice altă ședință o agendă pe care o puteți trimite înainte de ședință, împreună cu orice lectură sau notă necesară. ...
2. Începeți și terminați la timp. ...
3. Rochie pentru afaceri. ...
4. Intalneste si saluta. ...
5. Fii staționar. ...
6. Sunet. ...
7. Iluminat.

Cum îmbunătățiți abilitățile de comunicare în echipa virtuală?

Mai jos sunt patru bune practici de luat în considerare atunci când lucrați pentru a îmbunătăți comunicarea pentru echipele virtuale:

1. Păstrați o mentalitate deschisă și fiți flexibili. ...
2. Folosiți tehnologia potrivită pentru echipa dvs. ...
3. Stabiliți canale specifice pentru comunicare. ...
4. Nutriți abilitățile ușoare. ...
5. Construirea unei echipe rapide, flexibile și creative în era digitală.

Cum știu dacă angajatul meu la distanță lucrează?

Cum să știți dacă angajații la distanță lucrează

• Stabiliți obiective măsurabile. În loc să cereți angajaților să își stabilească propriile obiective, trebuie să fiți implicați în procesul de stabilire a obiectivelor. ...
• Urmăriți productivitatea. ...
• Programați înregistrările. ...
• Vorbește cu alți angajați. ...
• Încercați software-ul de monitorizare a angajaților la distanță.

Cum îi motivați pe angajați să lucreze de la distanță?

Pentru a vă ajuta angajații care se confruntă cu unele dintre provocările de a lucra de la distanță, iată câteva sfaturi:

1. Comunică eficient. Pentru orice echipă la distanță, comunicarea este esențială. ...
2. Oferiți feedback pozitiv. ...
3. Oferiți-le membrilor echipei dvs. un motiv. ...
4. Oferiți beneficii excelente de vacanță și faceți echipa dvs. să le folosească.

Cum recunosc un angajat de la distanță?

15 Idei de recunoaștere a angajaților la distanță pentru manageri

1. Recunoașterea angajaților de la egal la egal. ...
2. Distribuiți lauda pe care ați primit-o de la clienți. ...
3. Acordați un angajat al săptămânii sau lunii. ...
4. Oferiți o recunoaștere a angajaților frecventă, la timp. ...
5. Recunoașteți realizările personale ale angajaților dvs. la distanță. ...
6. Recunoașteți-vă practic angajații.