Care sunt întrebările bune de examinare a performanței?
Întrebări bune de pus într-o revizuire a performanței:
Cu ce realizări în acest trimestru sunteți cel mai mândru?
Ce obiective ai atins? Ce goluri nu au reușit?
Ce te motivează să-ți faci treaba?
Ce pot face pentru a vă face treaba mai plăcută?
Care sunt condițiile dvs. ideale de lucru pentru a fi cei mai productivi?
Ce întrebări ar trebui să pun la locul de muncă feedback?
„Odată ce cineva știe că îți place să primești feedback, devine mai ușor”, spune ea. Ea face, de asemenea, o practică de a pune întrebări specifice, cum ar fi: „Cât de eficient ați evalua stilul meu de conducere?”Sau„ Cum crezi că aș fi putut rezolva situația X mai bine?" ea spune. „De obicei, rezultă feedback mai constructiv.”
Ce întrebări ar trebui să-i pun șefului meu într-o revizuire a performanței?
Iată 20 de întrebări pe care le puteți pune în timpul revizuirii performanței:
Există spațiu pentru creștere în cadrul departamentului nostru?
La ce scopuri ar trebui să lucrez?
Cum pot ajuta echipa noastră să reușească?
Ce m-ar face să fiu candidat la o promoție?
Îți îndeplinesc așteptările?
Cum mă măsori progresul meu??
Ce ar trebui să întreb în analiza mea anuală?
Întrebări de pus în revizuirea performanței:
Ce ar trebui să fac în continuare, să nu mai fac, să fac în continuare / să fac mai mult / să facă mai puțin? ...
Cum crede echipa că mă descurc? ...
Ce abilități credeți că ar trebui să mă concentrez pe construirea / îmbunătățirea pentru următoarele 3 luni / 6 luni / în următoarea mea recenzie?
Ce nu ar trebui să spui într-o revizuire a performanței?
3. „Ați spus / ați făcut ...” Este comunicarea 101 - atunci când discutați un subiect sensibil, nu conduceți niciodată cu afirmații „voi”. Într-o revizuire a performanței, aceasta ar putea include afirmații precum „ai spus că voi obține o majorare”, „nu ai conturat clar așteptările” etc.
Cum comentezi o recenzie a performanței?
Cum se scrie un comentariu eficient de evaluare a performanței
Examinați performanțele trecute și prezente. Dacă faceți recenzii formale doar o dată pe an, este ușor să oferiți feedback numai pentru lucrurile care vă sunt proaspete în minte. ...
Fii sincer și clar. ...
Oferiți exemple concrete. ...
Alege-ți cuvintele cu atenție. ...
Încheiați cu o notă pozitivă.
Care sunt exemple de abilități de lucru în echipă?
Iată șapte abilități de lucru în echipă care sunt esențiale pentru succesul dvs. academic și profesional:
Comunicare. Comunicarea este fundamentul muncii în echipă eficiente. ...
De gestionare a timpului. ...
Rezolvarea problemelor. ...
Ascultare. ...
Gândire critică. ...
Colaborare. ...
Conducere.
Care sunt întrebările bune despre angajarea angajaților?
Întrebări despre indexul de implicare
„Sunt mândru că lucrez pentru [Compania]” ...
„Aș recomanda [Compania] ca un loc minunat de lucru” ...
„Rareori mă gândesc să caut un loc de muncă la o altă companie” ...
„Mă văd încă lucrând la [compania] peste doi ani” ...
„[Compania] mă motivează să merg dincolo de ceea ce aș face într-un rol similar în altă parte”
Care sunt cele două motive pentru monitorizarea performanței dvs. de lucru?
De ce își monitorizează angajatorii lucrătorii?
Pentru a îmbunătăți productivitatea angajaților.
Pentru a măsura modul în care muncitorii își petrec timpul.
Pentru a evalua personalul intern și la distanță.
Pentru a proteja datele Companiei împotriva dezvăluirii / furtului.
Cum te aperi într-o revizuire a performanței?
4 moduri de a gestiona o analiză de performanță negativă
4 moduri de a gestiona o analiză de performanță negativă:
Nu reacționați; asculta. Când auzim feedback negativ, primul nostru act de apărare este să reacționăm. ...
Reflectează la cele spuse. Odată ce revizuirea performanței dvs. se termină, luați-vă timp să vă gândiți la cele menționate. ...
Închideți bucla. ...
Faceți un plan pentru a vă corecta greșelile.
Ce se întâmplă în timpul unei revizuiri a performanței?
De obicei, vi se va aștepta să vă evaluați performanța pe parcursul anului - sau oricât de mult timp ați lucrat la companie - inclusiv punctele dvs. forte generale ca angajat, domeniile în care ați putea îmbunătăți în continuare și, cel mai important, realizările dvs. specifice.
Cum răspundeți la o întrebare de examinare a performanței?
Începeți pozitiv. Oferiți persoanei o șansă de a-și exprima modul în care își vede valoarea în companie și de a explica unde se simte că a excelat. Răspuns bun: Aproape orice va fi pozitiv dacă este un exemplu de realizare reală a muncii, puncte suplimentare pentru a arăta conducere și a acționa în colaborare.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.